http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=1929 Publications de Auteurs Joëlle Brouard fr 0 http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=2399 jeu., 09 déc. 2021 16:49:02 +0100 mar., 26 sept. 2023 14:57:15 +0200 http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=2399 http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=2152 L’objectif de cette communication est de s’interroger, dans une perspective évolutionniste, des formes de communautarisation de la communication dans le vin, de la Confrérie au « Fan Club ». Il s’agira, donc à partir de quelques études de cas en France et tout particulièrement, à travers l’exemple contemporain du programme « Fan de Chenin », de comprendre comment les fan-clubs vineux ont émergé, qui a été à leur initiative et comment ces nouvelles formes de prescription ont pu être prise en main par des groupes d’amateurs. Nous tenterons aussi d’appréhender le mode de fonctionnement, l’intérêt et l’avenir de ces clubs d’un genre nouveau. Based on several case studies in France, and particularly through the contemporary example of the "Fan de Chenin" program, we will try to understand how wine fan clubs emerged, who initiated them, and how these new forms of prescription were taken in hand by groups of wine lovers. We will also try to understand the mode of operation, the interest and the future of these clubs of a new kind. ven., 22 oct. 2021 12:13:10 +0200 mar., 07 déc. 2021 15:38:41 +0100 http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=2152 http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=1928 En 2005, face à une situation de crises : crise politique, crise syndicale, crise économique, crise de gouvernance, crise marketing et communicationnelle, Robert Tinlot est appelé à jouer le rôle de médiateur et de diplomate dans le vignoble de Cahors. Il réussit rapidement à remettre tout le monde autour de la table et à convaincre de la nécessité de mettre en place une nouvelle stratégie marketing. A partir de 2007, s’ouvre une nouvelle ère : celle de la stratégie Cahors Malbec. Cette stratégie, en phase avec les tendances mondiales de l’époque, a permis une évolution ou une révolution dans le vignoble. A travers le cas de Cahors, exemple d’une situation que de nombreux vignobles traversent, nous nous interrogerons sur les crises qui nourrissent l’évolution d’une appellation pouvant la faire grandir ou la fragiliser. Nous analyserons donc la stratégie de Cahors entre 2007 et 2017 dans le contexte général de l’évolution des marchés et des problématiques vigneronnes sur un niveau collectif mais aussi individuel. Par-delà le cas de Cahors, nous essayerons de poser les pistes de réflexions pouvant alimenter la stratégie actuelle d’un vignoble. mar., 26 janv. 2021 14:20:37 +0100 mar., 09 févr. 2021 10:00:14 +0100 http://preo.ube.fr/territoiresduvin/index.php?id=1928